Loading ...

Direct informatie? 0528 23 60 30

Of mail naar planning@desteven.nl

Effectief team? Wat zijn de kenmerken?

Effectief team? Wat zijn de kenmerken? Als leidinggevende of manager wil je een effectief team ontwikkelen. Wat zijn de kenmerken? Hoe bereik je dat? Een leerdoel voor de training teamontwikkeling en samenwerken.

Kenmerken

Onderstaand tref je een aantal kenmerken van een effectief team:

  • er wordt voorzien in organisatiebehoeften en in de behoeften van de medewerker
  • mogelijkheden worden benut en grenzen worden aangegeven
  • de onderlinge communicatie is open
  • grenzen worden verlegd
  • er worden keuzes gemaakt op basis van behoeften
  • ieder neemt zijn verantwoordelijkheid
  • er ontstaat betrokkenheid, loyaliteit en bezieling
  • er ontstaat een positief werkklimaat
  • de resultaten zullen stijgen
  • het team is niet afhankelijk van één of twee medewerkers
  • men is meer gericht op overleg en communicatie dan op procedures en regels
  • er zijn gezamenlijke waarden en normen

Samenwerken

Team- en organisatieontwikkeling

Bekijk onze interventies en trainingen voor teamontwikkeling en organisatieontwikkeling.

Team en organisatie

Training teamontwikkeling voor leidinggevenden

Wil je de training teamontwikkeling voor leidinggevenden starten? Wij verzorgen deze ook individueel.

Teamontwikkeling

Teamontwikkeling begint bij persoonlijke ontwikkeling

Teamontwikkeling begint bij persoonlijke ontwikkeling van individuele teamleden. Wanneer blijkt dat daar onvoldoende aandacht aan besteed is, heeft een traject teamontwikkeling nog weinig zin. Voorwaarde voor persoonlijke ontwikkeling en teamontwikkeling is dat zowel de leiding als de medewerker acteren vanuit de volwassenrol.

Het bovenstaande plaatje laat zien hoe communicatie verloopt binnen een team van autonome teamleden. Het kenmerk van een autonoom teamlid is:

  • hij/zij kent eigen behoeften, weet deze uit te spreken en kan er in voorzien
  • hij/zij weet op basis van eigen inzichten, gevoelens en behoeften te komen tot keuzes
  • hij/zij weet verwijten, klachten en knelpunten om te zetten in de vervulling van behoeften (in plaats van zich aangevallen te voelen)
  • hij/zij weet waar grenzen liggen
  • hij/zij neemt verantwoordelijkheid voor eigen gedrag, gedachten, gevoelens en zienswijzen
  • hij/zij kan de ander respecteren wanneer er keuzes gemaakt worden waar hij/zij het mee oneens is
  • hij/zij ziet de organisatiebehoeften en begrijpt dat er spanning kan ontstaan tussen individuele behoeften en organisatiebehoeften

Teamontwikkeling

Dit artikel is geschreven in de serie over teamontwikkeling (gezamenlijk willen, kunnen en zijn).

Teamontwikkeling

Team- en organisatieontwikkeling

Bekijk onze interventies en trainingen voor teamontwikkeling en organisatieontwikkeling.

Team en organisatie

Auteur

Dit artikel is geschreven door Jan Stevens.

Jan Stevens


Jezelf kwijtraken en jezelf hervinden

Bestel dit Ebook via de webshop! Titel: Jezelf kwijtraken & jezelf hervinden

Ebook jezelf kwijtraken

Meer informatie

Lees je onze nieuwsbrief al?

Wist je dat onze website meer dan 3 miljoen bezoekers per jaar trekt? En dat MBO-, HBO-scholen maar ook universiteiten de website als ondersteuning gebruiken? Wist je dat sommige webinars verplicht gesteld zijn in bepaalde opleidingen?

Schrijf je in voor onze nieuwsbrief (verschijnt om de 14 dagen).

Wil je onze nieuwsbrief aanbevelen bij collega’s of vrienden? Dat vinden we heerlijk! Gedeelde kennis is dubbele vreugde immers!

Inschrijven nieuwsbrief

Authentiek communiceren

Wil je werken aan jouw communicatie? E-book authentiek communiceren is te bestellen via de webshop!

ebook communicatie

Meer informatie

Onze nieuwsbrief

Ben jij leer- en nieuwsgierig? Meld je dan aan voor onze nieuwsbrief!
Met jouw aanmelding ga je akkoord met onze privacyverklaring en het ontvangen van onze nieuwsbrief. Je kunt je natuurlijk op elk moment weer afmelden.

Telefonisch contact? Heb je vragen? Bel ons op 0528 23 60 30 en vraag naar Monique van Nuil.