Onafhankelijkheid is een competentie
Onafhankelijkheid is een competentie waarbij je met name jouw eigen koers vaart. Past deze competentie bij jou? Dan handel je waarschijnlijk op basis van jouw eigen overtuiging. Je waait niet met alle winden mee. Je laat je niet van de wijs brengen door anderen. Je blijft op een redelijke wijze bij jouw eigen standpunt. Je wilt jouw doel bereiken tenzij je inziet dat het onhaalbaar is.
Gedrag
Ik noem een aantal gedragsvoorbeelden:
- Op basis van eigen waarneming vorm jij je een mening, ook al is die anders dan van anderen in jouw omgeving
- Wanneer je een afwijkende mening hebt, ga je ervoor en sta je ervoor!
- Ook al krijg je weerstand of kritiek: je hebt voldoende ruggengraat om het bij jouw eigen zienswijze te houden
- Je ziet er niet tegenop om de boodschapper te zijn van slecht nieuws
- Je durft jouw nek uit te steken en een minderheidsstandpunt te vertolken
- Je neemt beslissingen en je maakt keuzes op basis van jouw eigen zienswijze of bevindingen
- Je bent niet eigengereid maar je stelt je zeker open voor feedback en wanneer er bijstelling van jouw standpunt nodig is, sta je daar voor open
- Je neemt jouw verantwoordelijkheid voor jouw zienswijze en handelt daarnaar
Wat is afhankelijkheid?
Lees ook: wat is afhankelijkheid
Doe de test!
Bij De Steven kun je een uitgebreide analyse doen om inzicht te krijgen in jouw kwaliteiten, eigenschappen, persoonskenmerken en valkuilen.
Zo krijg je inzicht in jouw ontwikkeldoelen.
Training en coaching
Wil je een training volgen om te ontdekken waar jouw kwaliteiten liggen? Dat kan! Bekijk de mogelijkheden:
- individuele training: spelen vanuit jouw kwaliteiten
- teamtraining kernkwaliteiten
-
Voor leidinggevenden
In leidinggevende functies geldt:
- Je neemt beslissingen ook al zijn ze minder populair: het organisatiebelang laat je voorgaan
- Je durft ingrijpende wijzigingen door te voeren als de situatie daarom vraagt
- Veranderingen zie je als kans en je durft de bakens te verzetten indien dit nodig is
- Beslissingen neem je op de lange termijn en op strategisch niveau: je bent voldoende weerbaar en durft met overtuigingskracht jouw mening te vertolken of jouw standpunt te onderbouwen.
Wat is het niet?
Wanneer je je afhankelijk opstelt van anderen heb je onvoldoende een eigen mening of je luistert te veel naar de mening van een nader. Wellicht heb je wel een mening maar vind je het moeilijk deze naar voren te brengen. Initiatieven die tot discussie leiden vermijd je liever. Confrontaties ga je liever uit de weg. Lastige situaties en problemen vermijd je liever.
Competenties
Dit artikel is geschreven in de rubriek competenties en competentieontwikkeling.
Bekijk ook het overzicht met alle persoonlijke leerdoelen voor training en coaching.
Persoonlijke effectiviteit
Wil je een training Persoonlijke Effectiviteit volgen?
Dat kan! Bekijk de mogelijkheden:
- individuele training
- 2- daagse teamtraining
Training Persoonlijke Effectiviteit
Auteur
Dit artikel is geschreven door Jan Stevens. Jan Stevens is eigenaar en oprichter van De Steven training & coaching (www.desteven.nl). Op deze website tref je meer dan 2000 blogs over persoonlijke ontwikkeling, loopbaan, leiderschap, teamontwikkeling, hoogsensitiviteit en hoogbegaafdheid.
