home / leiderschapsontwikkeling / persoonlijke ontwikkeling leidinggevende / opgewassen personeel

Niet opgewassen tegen je personeel?

Voel jij je als leidinggevende soms niet opgewassen tegen je eigen team? Alsof zij sterker zijn dan jij? Alsof jij het stuur kwijt bent en zij de koers bepalen? Dat gevoel is niet niks. En als je het herkent, dan wil ik je iets zeggen: je bent niet de enige. Maar je moet er wél iets mee.

Wat kan hierachter zitten?

Er kunnen diverse oorzaken zijn: ik noem er een paar:

Je mist nog vaardigheden

Misschien ben je pas begonnen in je rol. Of je hebt nooit echt geleerd hoe je stevig én empathisch leidinggeeft. Dan is dit gevoel logisch en zelfs leerbaar. Je hoeft het niet ‘al te kunnen’. Je mág groeien in jouw rol. Bekijk ook onze training persoonlijke ontwikkeling voor leidinggevenden of onze training assertief leidinggeven.

Je stelt hoge eisen aan jezelf

Soms voel je je niet opgewassen, terwijl dat feitelijk wel meevalt. Je legt de lat hoog, denkt dat je alles perfect moet doen of dat je team alles van je verwacht. Maar is dat wel zo?

Je bent te beschermend opgevoed

Ik zie leidinggevenden die moeite hebben met begrenzen omdat ze zelf nooit geleerd hebben om voor zichzelf op te komen. Die altijd het ‘braafste jongetje of meisje van de klas’ waren. Dan moet je ineens grenzen stellen, conflicten aangaan en leiding durven nemen. Lees hierover in: te beschermend opgevoed.

Je hebt faalangst of een laag zelfbeeld

Ben je bang om fouten te maken? Of denk je dat je tekortschiet? Dan kan je leiderschap snel onder druk komen. Je voelt je kwetsbaar, vooral als teamleden kritisch of mondig zijn. Dan is het goed om stil te staan bij jouw zelfvertrouwen als leidinggevende en bij faalangst.

Persoonlijke valkuilen

Soms saboteer je jezelf. Herken je dit?

• Je klapt dicht bij weerstand.
• Je bent bang voor confrontaties.
• Je laat anderen over je grenzen gaan.
• Je voelt je snel buitengesloten of onzeker.

Deze reacties komen vaak voort uit oude patronen of overlevingsstrategieën die ooit helpend waren. Wil je daar meer over weten? Lees dan ook: De kracht van trauma.

Laat niet met je sollen!

Respect is geen gunst, het is een basisvoorwaarde in jouw rol. Als leidinggevende mag je opkomen voor jouw grenzen. Niet met harde hand, maar wel met helderheid en stevigheid. Assertiviteit is geen arrogantie. Het is opkomen voor jezelf én voor je team.

Start met reflectie

Wat speelt er precies bij jou? Is het jouw gevoel of is het feitelijk zo dat je team sterker staat? Wat doe jij zelf? Wat laat je liggen?

Veelgestelde vragen

Wat betekent het om niet opgewassen te zijn tegen je medewerkers?

Het betekent dat jij het gevoel hebt dat je de controle of regie mist in je team, en dat medewerkers dominanter, mondiger of sterker zijn dan jij.

Komt dit gevoel vaker voor bij startende leidinggevenden?

Ja, zeker. Startende leidinggevenden hebben vaak nog weinig ervaring in het stellen van grenzen en nemen snel te veel verantwoordelijkheid op zich.

Wat kan ik doen als ik me onzeker voel in mijn rol?

Een individuele coaching of een training zoals assertief leidinggeven helpt je om steviger in je schoenen te staan.

Is het erg om dit te voelen?

Nee, het is een signaal. Maar het is wél belangrijk dat je er iets mee doet.

Wat als mijn team daadwerkelijk mijn leiding negeert?

Dan is het tijd om dit bespreekbaar te maken en je leiderschapsstijl onder de loep te nemen. Je bent geen speelbal. Jij mag de richting aangeven.

Afsluiter

Dus: ben jij niet opgewassen tegen jouw team? Of lijkt dat alleen maar zo? Hoe dan ook, je hoeft het niet te blijven voelen. Want je bent wél opgewassen tegen deze rol – als je maar durft te groeien. Durf jij het aan?