Niet opgewassen tegen je personeel?
Voel jij je als leidinggevende soms niet opgewassen tegen je eigen team? Alsof zij sterker zijn dan jij? Alsof jij het stuur kwijt bent en zij de koers bepalen? Dat gevoel is niet niks. En als je het herkent, dan wil ik je iets zeggen: je bent niet de enige. Maar je moet er wél iets mee.
Hoe herken je dit gevoel?
Dat je niet opgewassen bent tegen je medewerkers voelt vaak als:
- Je teamleden zijn verbaal sterker of dominanter dan jij.
- Jij voelt je onzeker in jouw leiderschapsrol.
- Je hebt moeite om jouw grenzen aan te geven.
- Je laat je overstemmen of overrulen in overleggen.
- Jij hebt de functie, maar zij bepalen het tempo.
En ja, dat knaagt. Want het gaat over jouw positie, jouw leiderschap, jouw zelfvertrouwen.
Doe de leiderschapstest
Wil je inzicht in jouw natuurlijke stijl van leidinggeven (online test)? Wil je weten waar jouw individuele leiderschapskwaliteiten liggen? Wil je jouw persoonlijke ontwikkeldoelen leren kennen?
Training assertief leidinggeven
Bekijk de training assertief leidinggeven. We verzorgen deze training individueel maar ook in groepen wanneer je meerdere collega's hebt, die interesse hebben in deze training.
Wat kan hierachter zitten?
Er kunnen diverse oorzaken zijn: ik noem er een paar:
Je mist nog vaardigheden
Misschien ben je pas begonnen in je rol. Of je hebt nooit echt geleerd hoe je stevig én empathisch leidinggeeft. Dan is dit gevoel logisch en zelfs leerbaar. Je hoeft het niet ‘al te kunnen’. Je mág groeien in jouw rol. Bekijk ook onze training persoonlijke ontwikkeling voor leidinggevenden of onze training assertief leidinggeven.
Je stelt hoge eisen aan jezelf
Soms voel je je niet opgewassen, terwijl dat feitelijk wel meevalt. Je legt de lat hoog, denkt dat je alles perfect moet doen of dat je team alles van je verwacht. Maar is dat wel zo?
Je bent te beschermend opgevoed
Ik zie leidinggevenden die moeite hebben met begrenzen omdat ze zelf nooit geleerd hebben om voor zichzelf op te komen. Die altijd het ‘braafste jongetje of meisje van de klas’ waren. Dan moet je ineens grenzen stellen, conflicten aangaan en leiding durven nemen. Lees hierover in: te beschermend opgevoed.
Je hebt faalangst of een laag zelfbeeld
Ben je bang om fouten te maken? Of denk je dat je tekortschiet? Dan kan je leiderschap snel onder druk komen. Je voelt je kwetsbaar, vooral als teamleden kritisch of mondig zijn. Dan is het goed om stil te staan bij jouw zelfvertrouwen als leidinggevende en bij faalangst.
Praktijkvoorbeeld: Bertina
Bertina (47) werd leidinggevende bij een gemeente. Ze kwam in een reorganisatie terecht, er was veel wantrouwen in het team. Voor Bertina was het haar eerste leidinggevende functie. Ze voelde zich al snel overvraagd en ondermijnd. Niet omdat ze het niet kon, maar omdat ze in een complexe setting startte waar alles tegelijk op haar afkwam. Kun jij je dat voorstellen?
Persoonlijke valkuilen
Soms saboteer je jezelf. Herken je dit?
- Je klapt dicht bij weerstand.
- Je bent bang voor confrontaties.
- Je laat anderen over je grenzen gaan.
- Je voelt je snel buitengesloten of onzeker.
Deze reacties komen vaak voort uit oude patronen of overlevingsstrategieën die ooit helpend waren. Wil je daar meer over weten? Lees dan ook: De kracht van trauma.
Laat niet met je sollen!
Respect is geen gunst, het is een basisvoorwaarde in jouw rol. Als leidinggevende mag je opkomen voor jouw grenzen. Niet met harde hand, maar wel met helderheid en stevigheid. Assertiviteit is geen arrogantie. Het is opkomen voor jezelf én voor je team.
Wat kun je doen? Investeer in jouw leiderschap
Wij bieden individuele coaching en trainingen die precies aansluiten bij jouw situatie. Geen standaardverhalen, maar maatwerk. Want jouw context doet ertoe. Denk aan thema’s als:
- Assertief leidinggeven
- Persoonlijke effectiviteit
- Zelfvertrouwen en communicatie
- Timemanagement en grenzen stellen
Bekijk ook de leerdoelen voor leidinggevenden.
Start met reflectie
Wat speelt er precies bij jou? Is het jouw gevoel of is het feitelijk zo dat je team sterker staat? Wat doe jij zelf? Wat laat je liggen?
Veelgestelde vragen
Wat betekent het om niet opgewassen te zijn tegen je medewerkers?
Het betekent dat jij het gevoel hebt dat je de controle of regie mist in je team, en dat medewerkers dominanter, mondiger of sterker zijn dan jij.
Komt dit gevoel vaker voor bij startende leidinggevenden?
Ja, zeker. Startende leidinggevenden hebben vaak nog weinig ervaring in het stellen van grenzen en nemen snel te veel verantwoordelijkheid op zich.
Wat kan ik doen als ik me onzeker voel in mijn rol?
Een individuele coaching of een training zoals assertief leidinggeven helpt je om steviger in je schoenen te staan.
Is het erg om dit te voelen?
Nee, het is een signaal. Maar het is wél belangrijk dat je er iets mee doet.
Wat als mijn team daadwerkelijk mijn leiding negeert?
Dan is het tijd om dit bespreekbaar te maken en je leiderschapsstijl onder de loep te nemen. Je bent geen speelbal. Jij mag de richting aangeven.
Afsluiter
Dus: ben jij niet opgewassen tegen jouw team? Of lijkt dat alleen maar zo? Hoe dan ook, je hoeft het niet te blijven voelen. Want je bent wél opgewassen tegen deze rol – als je maar durft te groeien. Durf jij het aan?
Persoonlijke ontwikkeling voor leidinggevenden
Bekijk de training persoonlijke ontwikkeling voor leidinggevenden zoals assertief leidinggeven, persoonlijke effectiviteit, timemanagement en communicatie etc.
Leerdoelen
We hebben nog veel meer leerdoelen persoonlijke ontwikkeling voor leidinggevenden voor je uitgewerkt. Je kunt ook het overzicht bekijken met alle leerdoelen voor leidinggevenden.
Auteur
Dit artikel is geschreven door Jan Stevens. Jan Stevens is eigenaar en oprichter van De Steven training & coaching (www.desteven.nl). Op deze website tref je meer dan 2000 blogs over persoonlijke ontwikkeling, loopbaan, leiderschap, teamontwikkeling, hoogsensitiviteit en hoogbegaafdheid.