Lange dienstverbanden en organisatievitaliteit
Teveel medewerkers met lange dienstverbanden belemmeren de vitaliteit van jouw organisatie. De doorstroom wordt hierdoor geblokkeerd. Er is te weinig ruimte voor indienstname van jonge medewerkers met nieuwe inzichten, nieuwe kennis en nieuw opgedane vaardigheden.
Het kostenplaatje en risico's
Het effect op de kosten laat zich raden:
- oudere medewerkers kosten uiteraard meer dan jongere medewerkers
- indien er sprake is van een arbeidsconflict is de ontslagvergoeding of het transitiebudget vele malen hoger
- de kans op ziekteverzuim is groter en de kosten voor ziekteverzuimverzekeringen zijn vele malen hoger
Gevolgen
De gevolgen van teveel werknemers met lange dienstverbanden:
- Er is kans dat je te weinig aandacht hebt voor innovatie en vernieuwing
- Aansluiting bij de huidige ICT tijd en digitale mogelijkheden is er bij oudere werknemers gemiddeld genomen veel minder dan bij jongere werknemers
- De zaak of jouw bedrijf kan indutten en te weinig inspelen op nieuwe mogelijkheden en markten
Doe de leiderschapstest
Wil je inzicht in jouw natuurlijke stijl van leidinggeven (online test)? Wil je weten waar jouw individuele leiderschapskwaliteiten liggen? Wil je jouw persoonlijke ontwikkeldoelen leren kennen?
Directie en ondernemers
De Steven begeleidt ondernemers en directeuren door training, coaching en sparring.
Strategische personeelsplanning en leeftijdsbewust personeelsbeleid
Strategische personeelsplanning en leeftijdsbewust personeelsbeleid zijn HRM instrumenten die jouw organisatie kunnen helpen bij een actieve instroom, doorstroom en uitstroom van jouw personeel. Belangrijk is dat jouw organisatie vitaal blijft en berekend is op de toekomst.
Moeten we de oudere werknemers dan afschrijven?
Zijn oudere werknemers dan ongeschikt om binnen jouw bedrijf te functioneren? Moeten we de oudgedienden dan maar afschrijven? Geenszins! Oudere werknemers met lange dienstverbanden kunnen van grote waarde zijn voor jouw bedrijf. Niet alleen vanwege hun kennis en ervaring, maar ook vanwege hun betrokkenheid en loyaliteit aan het bedrijf. Wanneer 80% van jouw werknemers onder de 25 jaar is, is er net zo goed onbalans. Naast balans is ook dynamiek nodig om beweging in de organisatie te houden; daarom is diversiteit in het personeelsbestand belangrijk.
Organisatievitaliteit
Organisatievitaliteit is essentieel voor de continuering van jouw organisatie. Het gaat om de verdeling van jonge medewerkers, medewerkers van middelbare leeftijd en de oudere medewerker. Balans is noodzakelijk.
Knelpunten in organisaties
Dit artikel is geschreven in de serie knelpunten in bedrijven en organisaties.
Directie en ondernemers
De Steven begeleidt ondernemers en directeuren door training, coaching en sparring.
Auteur
Dit artikel is geschreven door Jan Stevens. Jan Stevens is eigenaar en oprichter van De Steven training & coaching (www.desteven.nl). Op deze website tref je meer dan 2000 blogs over persoonlijke ontwikkeling, loopbaan, leiderschap, teamontwikkeling, hoogsensitiviteit en hoogbegaafdheid.
