Loading ...

Direct informatie? 0528 23 60 30

Of mail naar planning@desteven.nl

Aansturen van oudere werknemers lastig voor jonge(re) managers

Aansturen of leidinggeven aan oudere of ervaren medewerkers is soms moeilijk voor jonge managers of leidinggevenden. Dat geldt des te meer wanneer de leidinggevende is doorgegroeid vanaf de werkvloer naar een leidinggevende functie.

Wordt de leidinggevende geaccepteerd?

Acceptatie is een sleutelwoord bij het proces tussen jonge leidinggevenden en oudere werknemers. De jonge leidinggevende heeft al vrij snel het gevoel dat hij/zij door de oudere werknemer niet geaccepteerd wordt. Waarom niet? Omdat hij/zij:

  • Minder ervaring heeft en zich nog bewijzen moet in de functie
  • Nog maar net begint in de leidinggevende functie en derhalve minder autoriteit opgebouwd

Ik merk dat oud zeer ook nog een rol kan spelen. Sommige oudere werknemers hadden de functie van leidinggevende ook graag gekregen maar voelen zich gepasseerd wanneer de organisatie hen meerdere malen niet gekozen heeft. Dit 'oud zeer' speelt op in de communicatie richting de kersverse leidinggevende of manager.

Houding oudere werknemers

Wat voor houding nemen oudere werknemers aan jegens de jonge leidinggevende? Ik zie op de werkvloer diverse zaken zoals:

  • We moeten nog zien wat hij/zij ervan maakt (afwachtend dus)
  • Men vindt de jonge leidinggevende een wijsneus die zich eerst maar eens moet bewijzen
  • Hij/zij heeft het volgens de oudere werknemers erg hoog in de bol zitten
  • Hij/zij is nog te jong voor een leidinggevende functie.

Boven je medewerkers staan

Doe de leiderschapstest

Wil je inzicht in jouw natuurlijke stijl van leidinggeven (online test)? Wil je weten waar jouw individuele leiderschapskwaliteiten liggen?

Wil je jouw persoonlijke ontwikkeldoelen leren kennen?

Meer informatie

Training basisvaardigheden

Bekijk de training basisvaardigheden leidinggeven voor leidinggevenden en managers. Zowel individueel aanbod als groepstraining wanneer meerdere leidinggevenden uit jouw organisatie deze training willen volgen.

Training basisvaardigheden leidinggeven

Rol van de jonge leidinggevende

Bij de jonge leidinggevende kan deze houding leiden tot onzekerheid. Hij/zij voelt zich bekeken, durft soms minder snel en daadkrachtig op te treden en vindt het soms lastig om de oudere werknemer aan te spreken op bepaald gedrag. Een belangrijke rol is om overwicht te ontwikkelen als leidinggevende. Maar hoe doe je dat? Meer weten? Lees dan: overwicht ontwikkelen als leidinggevende

Wat kun je eraan doen?

Wat kan de jonge leidinggevende doen in een dergelijke situatie? In ieder geval met de mensen in gesprek gaan, de oudere werknemer de mond gunnen en goed luisteren naar wat er op de werkvloer leeft. Wat daarbij hoort is ook: respect hebben voor de jarenlange ervaring van de oudere medewerker.

Graag noem ik een praktijkvoorbeeld van een jonge leidinggevende die voortdurend vertelde dat zij niet werd geaccepteerd als leidinggevende. Totdat ze erachter kwam dat niet zozeer de medewerkers het moeilijk vonden om haar als leidinggevende te accepteren maar dat ze zelf moeite had om haar nieuwe rol op te pakken.

De basis voor leidinggeven

Ook in deze situatie gelden de basiswetten voor de leidinggevende. Medewerkers willen duidelijkheid en ze willen:

  • Weten waar ze aan toe zijn (welke kant gaan we op)
  • Weten wat er van hen verwacht wordt
  • Weten hoe ze zaken moeten aanpakken
  • Gehoord worden

Training leidinggeven voor het middenkader

Voor het middenkader hebben wij een aantal trainingen ontwikkeld zoals:

Leerdoelen

Bekijk leerdoelen voor de training basisvaardigheden leidinggeven. Geschikt voor startende leidinggevenden en voor doorgegroeide leidinggevenden.

Leerdoelen basisvaardigheden leidinggeven

Auteur

Dit artikel is geschreven door Jan Stevens.

Jan Stevens


Jezelf kwijtraken en jezelf hervinden

Bestel dit Ebook via de webshop! Titel: Jezelf kwijtraken & jezelf hervinden

Ebook jezelf kwijtraken

Meer informatie

Hoogsensitief: label of labiel?

Bestel dit Ebook via de webshop! Titel: hoogsensitief, label of labiel?

HSP ebook

Meer informatie

Authentiek communiceren

Wil je werken aan jouw communicatie? E-book authentiek communiceren is te bestellen via de webshop!

ebook communicatie

Meer informatie

Onze nieuwsbrief

Ben jij leer- en nieuwsgierig? Meld je dan aan voor onze nieuwsbrief!
Met jouw aanmelding ga je akkoord met onze privacyverklaring en het ontvangen van onze nieuwsbrief. Je kunt je natuurlijk op elk moment weer afmelden.

Telefonisch contact? Heb je vragen? Bel ons op 0528 23 60 30 en vraag naar Monique van Nuil.