Vrijblijvend adviesgesprek
Contact opnemen
Google+ Facebook Twitter Linkedin YouTube
Direct informatie? 0528 23 60 30
Of mail naar: info@desteven.nl
zoeken

Intern adviseur: wat zijn de valkuilen?

Welke valkuilen zijn er voor de interne adviseur? Met de interne adviseur bedoelen wij die adviesfuncties waarbij u als medewerker in dienst van de organisatie. Dat kunnen diverse functies zijn zoals de financieel adviseur, de HRM-adviseur, de planoloog, leden van een interne adviesraad etc.

Waar ligt de kracht?

Intern adviseur: wat zijn de valkuilen?Om de valkuilen te kunnen benoemen, beginnen we bij de kracht van de interne adviseur. Waar de kracht ligt, daar ligt immers ook de valkuil. De kracht van intern adviseren is:

  • U kent de organisatie als geen ander (daar kan een extern adviseur niet tegenop)
  • U kent de mensen, medewerkers, leidinggevende als geen ander
  • U bent bekend met de organisatiecultuur (ook de ongeschreven regels)
  • U kent de klanten

Kortom: ten opzichte van extern adviseurs hebt u een voorsprong. En die voorsprong betreft vooral op het bekend zijn met…..

Waar liggen de aandachtspunten?

Waar de kracht ligt, daar is de zwakte ook te vinden. We noemen er een paar:

  • Als intern adviseur bent u afhankelijk van de organisatie waar u werkt. De uitspraak: wiens brood men eet, wiens woord men spreekt past hier uitstekend bij. Vanuit die afhankelijkheid (de organisatie betaalt uw salaris immers) kunnen er zaken ontstaan als:
  • De neiging om wenselijke adviezen uit te brengen (politiek wenselijk gedrag, adviezen zoals de directie, het managementteam of de bestuurlijke organen ze graag zien)
  • U kunt uzelf in de gevarenzone brengen door ongewenste adviezen uit te brengen waardoor u positie ter discussie komt te staan of in het ergste geval: waardoor een verstoorde relatie ontstaat
  • Omdat u de mensen zo goed kent, is het gevaar aanwezig dat uw adviezen minder serieus genomen worden. Externe adviseurs krijgen eerder gelijk doorgaans dan de interne adviseur.  Dat kan best frustrerend voor u zijn overigens want u hebt gelijk: dan gaat het niet meer over de inhoud.

Leerdoelen voor de interne adviseur

De Steven verzorgt de training adviesvaardigheden op maat. Voor de interne adviseur zijn daar leerdoelen aan verbonden als:

  • Hoe blijf ik zo onafhankelijk mogen in mijn adviestrajecten?
  • Hoe zorg ik dat mijn adviezen serieus worden genomen? En als ze onvoldoende serieus worden genomen: hoe ga ik daarmee om?
  • Waar ligt de grens van mij als adviseur? Hoe neem ik me enerzijds zelf in bescherming (bijvoorbeeld wanneer er ongewenste adviezen moeten worden uitgebracht) en hoe breng ik anderzijds een eerlijk advies uit (op basis van mijn vakkennis)?

Leerdoelen training adviesvaardigheden

De Steven nog andere leerdoelen ontwikkeld voor de training adviesvaardigheden.

Leerdoelen training adviesvaardigheden

Training Adviesvaardigheden

Wilt u een training Adviesvaardigheden volgen? Aarzel niet! Neem meteen contact op.

Training adviesvaardigheden

Auteur

Dit artikel is geschreven door Jan Stevens.

Coach Jan Stevens