Leerdoelen voor de training delegeren en loslaten
Leerdoelen voor leidinggevenden inzake delegeren en loslaten van taken en verantwoordelijkheden. Ondersteuning voor de training of coaching: delegeren en loslaten.
Training delegeren en loslaten
De Steven is specialist in training en coaching voor leidinggevenden en managers. De training delegeren en loslaten, voeren wij uit voor leidinggevenden als groepstraining en individueel coachingstraject.
Uitgewerkte leerdoelen
u wilt meer taken delegeren: hoe doe je dat?- U wilt uw inzicht vergroten in de valkuilen bij het delegeren
- hoe creëren je voor het delegeren een vertrouwensbasis
- inzicht in het proces van delegeren en waarom delegeren en loslaten moeilijk voor u is: pas dan kunt u er wat aan doen!
- hoe zorg je ervoor dat u medewerkers u blijven informeren ook al is de taak gedelegeerd?
- u wilt uw inzicht vergroten in het delegeren van verantwoordelijkheden en bevoegdheden
- u wilt niet alleen de taken en verantwoordelijkheden maar ook de bevoegdheden lager in de organisatie leggen
- hoe kun je medewerkers motiveren door taken te delegeren: uw eigen coachende rol bij delegeren
- hoe pak je een delegatie proces aan? Wat zijn de voorwaarden bij delegeren?
- wat mag u wel en wat mag u niet delegeren?
- competentie delegeren ontwikkelen
Leerdoelen leidinggevenden en managers
Voor leidinggevenden en managers hebben wij tal van leerdoelen voor de trainingen uitgewerkt. Bekijk ook onze trainingen gericht op leiderschapsontwikkeling.
Training delegeren
Bekijk de training delegeren en loslaten voor leidinggevenden en managers.