Vrijblijvend adviesgesprek
Contact opnemen
Google+ Facebook Twitter Linkedin YouTube
Direct informatie? 0528 23 60 30
Of mail naar: info@desteven.nl
zoeken

Zeggenschap en invloed

Zeggenschap en invloed kan een drijfveer zijn in uw loopbaan. Dat wil zeggen dat u in uw werk graag invloed hebt HOE bepaalde zaken worden uitgevoerd en dat u graag zeggenschap en invloed hebt bij bepaalde beslissingen. Merkt u dat zeggenschap en invloed belangrijk is voor u? Kent u uw persoonlijke drijfveren?

Wat betekent het?

Invloed en zeggenschap: uw drijfveer?Iemand die graag zeggenschap heeft:  

  • wil graag een stem in het kapittel bijvoorbeeld bij tactische of strategische beslissingen
  • bij voorkeur  beslissingsrecht of beschikkingsrecht
  • wil graag inspraak bij bepaalde beslissingen
  • oefent graag controle en toezicht uit op de uitvoer van bepaalde beslissingen

Hoe hoger de functie………….

Hoe hoger de functie is die u bekleed hoe meer zeggenschap en invloed u doorgaans hebt. In het managementteam hebt u wellicht meer invloed op beslissingen die genomen worden dan als medewerker gewoon op de werkvloer. Let wel: dit hoeft niet per definitie het geval te zijn. Ook wanneer u een bepaalde expertise hebt, kan uw mening snel gevraagd worden wanneer bepaalde besluiten moeten worden genomen. Dus heeft zeggenschap niet automatisch verwantschap met leidinggevende functies maar ook met senioriteit en de expertrol of adviseursrol.

Is het uw drijfveer?

Is zeggenschap en invloed een belangrijke drijfveer in uw werk? Dan houdt u niet van managers en leidinggevenden die u de wet voorschrijven, op instructieniveau dicteren hoe u iets moet doen of die u voortdurend controleren en voor de voeten lopen.

Wat zegt het over uw loopbaan?

Drijfveren hebben diepe verwantschap met uw persoonlijke behoeften. Wanneer zeggenschap en invloed een drijfveer is, dan is de behoefte aan vrijheid en onafhankelijkheid bij u waarschijnlijk sterk aanwezig. Onderzoek is bij uzelf nodig in hoeverre dit belangrijk voor u is en vooral wat dit betekent. Een onderzoek of een leidinggevende functie bij u past is zeker aan te bevelen. Niet dat dit per definitie het geval hoeft te zijn maar het zou immers heel goed mogelijk zijn.

Is zeggenschap en invloed hetzelfde als macht?

Het woord macht is supernegatief beladen. Stel u solliciteert ergens en u vertelt dat u behoefte hebt aan macht. De kans is groot dat men u fronsend aankijkt.  Echter: wie zeggenschap en invloed heeft, heeft ook een bepaalde macht. Dat gaat altijd samen en dat is heel wat anders dan machtsmisbruik.

Wie in een bepaalde positie terecht komt waar hij/zij zeggenschap en invloed krijgt (en dus ook macht), heeft een hoge verantwoordelijkheid. Hoe  meer invloed u hebt, hoe groter uw verantwoordelijkheid is. Misbruik van macht komt maar al te vaak voor. Voorwaarden zijn:

  • U bent open en transparant over wat u doet en nalaat of anders gezegd: u bent altijd bereid om te verantwoorden
  • U bent aanspreekbaar op uw verantwoordelijkheden
  • U bent integer

Persoonlijke drijfveren

Dit artikel is geschreven in de serie: persoonlijke drijfveren.

Persoonlijke drijfveren

Carrière en werk

Training en coaching gericht op carrière en werk o.a. loopbaancoaching.

Carrière en werk

Auteur

Dit artikel is geschreven door Jan Stevens.

Coach Jan Stevens