Zeggenschap en invloed
Zeggenschap en invloed kan een drijfveer zijn in jouw loopbaan. Dat wil zeggen dat je in jouw werk graag invloed hebt HOE bepaalde zaken worden uitgevoerd en dat je graag zeggenschap en invloed hebt bij bepaalde beslissingen. Merk je dat zeggenschap en invloed belangrijk is voor jou? Kent je jouw persoonlijke drijfveren?
Wat betekent het?
Iemand die graag zeggenschap heeft:
- Wil graag een stem in het kapittel bijvoorbeeld bij tactische of strategische beslissingen.
- Bij voorkeur beslissingsrecht of beschikkingsrecht.
- Wil graag inspraak bij bepaalde beslissingen.
- Oefent graag controle en toezicht uit op de uitvoer van bepaalde beslissingen.
Hoe hoger de functie..
Hoe hoger de functie is die je bekleed, hoe meer zeggenschap en invloed je doorgaans hebt. In het managementteam heb je wellicht meer invloed op beslissingen die genomen worden dan als medewerker gewoon op de werkvloer.
Let wel: dit hoeft niet per definitie het geval te zijn. Ook wanneer je een bepaalde expertise hebt, kan jouw mening snel gevraagd worden wanneer bepaalde besluiten moeten worden genomen. Dus heeft zeggenschap niet automatisch verwantschap met leidinggevende functies, maar ook met senioriteit en de expertrol of adviseursrol.
Is het jouw drijfveer?
Is zeggenschap en invloed een belangrijke drijfveer in jouw werk? Dan houd je niet van managers en leidinggevenden die je de wet voorschrijven, op instructieniveau dicteren hoe je iets moet doen of die jou voortdurend controleren en voor de voeten lopen.
Wat zegt het over jouw loopbaan?
Drijfveren hebben diepe verwantschap met jouw persoonlijke behoeften. Wanneer zeggenschap en invloed een drijfveer is, dan is de behoefte aan vrijheid en onafhankelijkheid bij jou waarschijnlijk sterk aanwezig. Onderzoek is bij jezelf nodig in hoeverre dit belangrijk voor je is en vooral wat dit betekent. Een onderzoek of een leidinggevende functie bij je past is zeker aan te bevelen. Niet dat dit per definitie het geval hoeft te zijn, maar het zou immers heel goed mogelijk zijn.
Is zeggenschap en invloed hetzelfde als macht?
Het woord macht is supernegatief beladen. Stel je solliciteert ergens en je vertelt dat je behoefte hebt aan macht. De kans is groot dat ze je fronsend aankijken. Echter: wie zeggenschap en invloed heeft, heeft ook een bepaalde macht. Dat gaat altijd samen en dat is heel wat anders dan machtsmisbruik.
Wie in een bepaalde positie terecht komt waar hij/zij zeggenschap en invloed krijgt (en dus ook macht), heeft een hoge verantwoordelijkheid. Hoe meer invloed je hebt, hoe groter jouw verantwoordelijkheid is. Misbruik van macht komt maar al te vaak voor. Voorwaarden zijn:
- Je bent open en transparant over wat je doet en nalaat. Of anders gezegd: je bent altijd bereid om te verantwoorden.
- Je bent aanspreekbaar op jouw verantwoordelijkheden.
- Je bent integer.
Persoonlijke drijfveren
Dit artikel is geschreven in de serie: persoonlijke drijfveren.
Carrière en werk
Training en coaching gericht op carrière en werk o.a. loopbaancoaching.
Auteur
Dit artikel is geschreven door Jan Stevens. Jan Stevens is eigenaar en oprichter van De Steven training & coaching (www.desteven.nl). Op deze website tref je meer dan 2000 blogs over persoonlijke ontwikkeling, loopbaan, leiderschap, teamontwikkeling, hoogsensitiviteit en hoogbegaafdheid.
