Denk jij teveel?
Denk jij te veel? Zit je vaak in je hoofd? Is het een valkuil dat je teveel denkt en te weinig doet? Kom je moeilijk in actie? Kun je jezelf moeilijk aanzetten om daadwerkelijk in beweging te komen? Weet jij hoe dat komt?
In dit artikel ga ik in op de valkuil van teveel denken en te weinig doen. Herken jij je daarin? Lees dan eerst het artikel. Het kan een begin zijn om toch in beweging te komen.
Doe de test!
Bij De Steven kun je een uitgebreide analyse doen om inzicht te krijgen in jouw kwaliteiten, eigenschappen, persoonskenmerken en valkuilen.
Zo krijg je inzicht in jouw ontwikkeldoelen.
Training en coaching
Wil je een training volgen om te leren hoe jij je valkuilen kunt vermijden? Dat kan! Bekijk de mogelijkheden:
- individuele training: spelen vanuit jouw kwaliteiten
- teamtraining kernkwaliteiten
Jouw kwaliteiten
Ik begin bij jouw kwalitieten als denker. Ben jij een denker? Hou je van logisch redeneren of kun je goed analyseren? Word je graag uitgedaagd om complexe vraagstukken uit te zoeken? Ligt daar jouw kracht? Ik noem wat kenmerken van de denker:
- je bent analytisch ingesteld
- je bent doordacht en weloverwogen
- je bent wellicht creatief
- je bent graag in je hoofd bezig
- je bent rationeel ingesteld
- je houdt van objectieve onderbouwing
- je trekt conclusies nadat je uitvoerig onderzocht hebt of het klopt
- je trekt je graag terug om over bepaalde zaken na te denken
- je mag graag begrijpen waarom je dingen doet of moet doen
- je leert vooral wanneer je gelegenheid krijgt om eerst na te denken en dan te doen
Soorten denkers
Ik beschrijf diverse denkers:
- creatieve denkers
- toekomstdenkers
- doordenkers
- buikdenkers
- strategische denker
Valkuil
Teveel denken kan dus een valkuil zijn van jouw kwaliteit als denker. De valkuil is de doorgeslagen variant van een prachtige kwaliteit waarover jij beschikt. Je moet alleen balans houden tussen denken en doen. Jouw denkkracht wordt pas op de juiste manier ontwikkeld door het DOEN te ervaren.
Denken als veilige haven
Nu ga ik verdiepen op het onderwerp: teveel denken en te weinig doen. Dat kan voortkomen uit de kwaliteit van de denker zoals ik hiervoor aangaf. Maar er kan ook iets anders zijn. Meestal voelt de denker zich het meest veilig in zijn hoofd. Daar ben je bekend mee. In je hoofd zit je hoog en droog. Daar loop je weinig risico's. Lees meer over: in je hoofd leven. En al die praktische mensen die het over DOEN hebben kunnen tegen jou niet op. Want je hebt vast een analyse, een model, een theorie of beschouwing waaruit blijkt dat het anders is. Maar ondertussen heb je nog steeds niets gedaan.
Gedachten zitten een voet te hoog!
Vroeger zei men vaak: het zit een voet te hoog. Je hebt wel gedacht en misschien klopt het ook nog: maar je hebt nog niet ervaren! Wanneer je blijft beschouwen, ben je als het ware de voetballer die op de tribune naar zijn eigen wedstrijd kijkt. Maar het leidt tot niets, je gaat niet scoren vanaf de tribune.
Gevolgen
Een gevolg kan zijn dat je veel ideeën hebt maar ze gaan nooit de landingsbaan op. Anderen zouden van jou kunnen zeggen dat je een dagdromer bent. Soms is denken een vlucht. Wegkruipen voor 'voelen' en 'ervaren'. DOEN leidt tot onzekerheid en geeft jou gevoelens van twijfel. Soms zijn denkers onpraktisch ingesteld. En dat is een extra belemmering om te gaan doen.
Leer jouw kracht benutten door te ervaren!
Je kunt de vicieuze cirkel doorbreken. Wees de beste denker die je maar kunt zijn. Maar zet jezelf aan tot actie en kom in beweging. Dan ga je resultaat krijgen zoals je niet eerder hebt meegemaakt. Heb je iemand nodig die je daarbij inspireert? Graag help ik je!
Training kwaliteiten en valkuilen
Wil je een training volgen om te leren hoe jij je valkuilen vermijd? Dat kan! Bekijk de mogelijkheden:
- individuele training: spelen vanuit jouw kwaliteiten
- teamtraining kernkwaliteiten
Auteur
Dit artikel is geschreven door Jan Stevens. Jan Stevens is eigenaar en oprichter van De Steven training & coaching (www.desteven.nl). Op deze website tref je meer dan 2000 blogs over persoonlijke ontwikkeling, loopbaan, leiderschap, teamontwikkeling, hoogsensitiviteit en hoogbegaafdheid.
