Loading ...

Direct informatie? 0528 23 60 30

Of mail naar planning@desteven.nl

Effectief team? Wat zijn de kenmerken?

Effectief team? Wat zijn de kenmerken? Als leidinggevende of manager wilt u een effectief team ontwikkelen. Wat zijn de kenmerken? Hoe bereikt u dat? Een leerdoel voor de training teamontwikkeling en samenwerken.

Kenmerken

SamenwerkenOnderstaand treft u een aantal kenmerken van een effectief team:

  • er wordt voorzien in organisatiebehoeften en in de behoeften van de medewerker
  • mogelijkheden worden benut en grenzen worden aangegeven
  • de onderlinge communicatie is open
  • grenzen worden verlegd
  • er worden keuzes gemaakt op basis van behoeften
  • ieder neemt zijn verantwoordelijkheid
  • er ontstaat betrokkenheid, loyaliteit en bezieling
  • er ontstaat een positief werkklimaat
  • de resultaten zullen stijgen
  • het team is niet afhankelijk van één of twee medewerkers
  • men is meer gericht op overleg en communicatie dan op procedures en regels
  • er zijn gezamenlijke waarden en normen

Teamontwikkeling begint bij persoonlijke ontwikkeling

Teamontwikkeling begint bij persoonlijke ontwikkeling van individuele teamleden. Wanneer blijkt dat daar onvoldoende aandacht aan besteed is, heeft een traject teamontwikkeling nog weinig zin. Voorwaarde voor persoonlijke ontwikkeling en teamontwikkeling is dat zowel de leiding en de medewerker acteren vanuit de volwassenrol.

Het bovenstaande plaatje laat zien hoe communicatie verloopt binnen een team van autonome teamleden. Het kenmerk van een autonoom teamlid is:

  • hij/zij kent zijn eigen behoeften, weet deze uit te spreken en kan er in voorzien
  • hij/zij weet op basis van eigen inzichten, gevoelens en behoeften te komen tot keuzes
  • hij/zij weet verwijten, klachten en knelpunten om te zetten in de vervulling van behoeften (in plaats van zich aangevallen te voelen)
  • hij zij weet waar grenzen liggen
  • hij/zij neemt verantwoordelijkheid voor eigen gedrag, gedachten, gevoelens en zienswijzen
  • hij/zij kan de ander respecteren wanneer er keuzes gemaakt worden waar hij/zij het mee oneens is
  • hij/zij ziet de organisatiebehoeften en begrijpt dat er spanning kan ontstaan tussen individuele behoeften en organisatiebehoeften

Leerdoelen teamontwikkeling voor leidinggevenden

We hebben nog meer leerdoelen voor de training teamontwikkeling voor u uitgewerkt. U kunt ook het overzicht bekijken met alle leerdoelen gericht op leiderschap.

Leerdoelen voor de training teamontwikkeling

Training en coaching

 

Auteur

Dit artikel is geschreven door Jan Stevens.

Coach Jan Stevens

 


Nieuw in de webshop

Bestel dit Ebook via de webshop! Titel: Jezelf kwijtraken & jezelf hervinden

Ebook jezelf kwijtraken

Meer informatie

Webinar: ontdek jouw kwaliteiten en talenten

Op 27 mei (om 15.00 uur) kun je meedoen aan de webinar: ontdek jouw kwaliteiten en talenten

Webinar kwaliteiten

Meer informatie


 

Ebook authentiek communiceren

Bestel dit ebook via de webshop!

ebook communicatie

Meer informatie

Onze nieuwsbrief

Ben jij leer- en nieuwsgierig? Meld je dan aan voor onze nieuwsbrief!
Met jouw aanmelding ga je akkoord met onze privacyverklaring en het ontvangen van onze nieuwsbrief. Je kunt je natuurlijk op elk moment weer afmelden.

Wil je onze nieuwsbrief ontvangen?

Op de hoogte blijven van onze nieuwste workshops, webinars of artikelen die wij plaatsen? Abonneer je op onze (gratis) nieuwsbrief!

Telefonisch contact? Heb je vragen? Bel ons op 0528 23 60 30 en vraag naar Monique van Nuil.