Groepsgericht leidinggeven: competentie
Groepsgericht leidinggeven heeft te maken met richting en sturing kunnen geven aan een team. Is deze competentie ontwikkelbaar? Wat voor vaardigheden heeft u daarbij nodig?
Leidinggeven aan teams
Op de juiste wijze leiding leren geven aan teams? Hoe pak je het aan? De Steven is specialist in training en coaching voor leidinggevenden en managers. De training teamontwikkeling en samenwerken voeren wij uit voor leidinggevenden als groepstraining en individueel coachingstraject.
Vaardigheden
Welke vaardigheden heeft een leidinggevende nodig bij de competentie groepsgericht leidinggeven?
- Het formuleren van duidelijke doelstellingen voor het team
- Het doorvertalen van teamdoelstellingen naar individuele doelen per medewerker
- Het duidelijk maken van verwachtingen (ieder teamlid weet wat er van hem/haar verwacht wordt)
- Het motiveren van het team en de teamleden
- Het uitspreken van waardering voor de prestaties van het team en de teamleden
- Het bevorderen van het wij-gevoel
- Het creëren van een veilige sfeer binnen het team
- Het begeleiden van tegengestelde belangen of behoeften binnen het team
- Het alert en scherp houden van het team en de teamleden (focus ontwikkelen)
- Het bevorderen van open communicatie binnen het team
- Inzicht geven in de verschillende teamrollen (ieder teamlid kent zijn/haar sterke en zwakke punten)
- Het daadwerkelijk steunen en ondersteunen van het team of de teamleden
- Het kunnen omgaan met teambehoeften (actief luisteren, peilen)
- Het aanspreken van het team op ongewenst gedrag
- Het maken van duidelijke afspraken
Competenties voor leidinggevenden
Bekijk ook andere competenties voor leidinggevenden.
Leerdoelen teamontwikkeling
Bekijk de leerdoelen voor de training teamontwikkeling.
Leerdoelen voor leidinggevenden
Bekijk andere leerdoelen voor leidinggevenden.
Ontwikkeling competentie
De competentie groepsgericht leidinggeven dient aandacht te krijgen wanneer:
- Teamleden niet weten waar ze aan toe zijn
- Teamleden onduidelijkheid hebben over hun taakinvulling
- Teamleden ongemotiveerd zijn
- Er een onveilig gevoel heerst binnen het team
- De communicatie niet open en transparant is
- Afspraken onduidelijk zijn
- Er teamconflicten ontstaan
Competenties
Dit artikel is geschreven in de rubriek competenties en competentieontwikkeling. Bekijk ook het overzicht met alle persoonlijke leerdoelen voor training en coaching.
Persoonskenmerken
Wilt u inzicht in uw karaktereigenschappen en persoonskenmerken? U kunt ook (gratis) de online test doen via onze website.
