Arbeidsmarktoriëntatie en vacatureanalyse
De traditionele manier van solliciteren is erop gericht om door een goede presentatie en eventuele training jezelf dusdanig te profileren dat men jou zou aannemen in een bepaalde functie. De kandidaat werd als het ware geschikt gemaakt voor een functie en organisatie of moest doen voorkomen dat hij/zij daar wel zou passen.
De nadelen van deze wijze van solliciteren zijn divers:
- De kandidaat stelde zich te afhankelijk op (hopend dat hij geschikt zou worden bevonden).
- Het bedrijf keek alleen vanuit de eigen bril of de kandidaat wel paste binnen de functie en de organisatie.
- Het kwam vaak onvoldoende tot een wezenlijk gesprek door zich mooier, groter of anders voor te doen.
Succesvoller is de wijze om te bekijken of de organisatie waar je solliciteert wel bij je past. Los van een mogelijk aantrekkelijke functie is het de vraag in hoeverre je binnen een bepaalde cultuur kunt functioneren en onder welk type leidinggevende je het beste acteert. Solliciteren en netwerken begint dus met zelfkennis.
Bovendien: wanneer je in een gesprek ook nog kunt benoemen en onderbouwen waarom je binnen de betreffende organisatie past, dan heb je al een behoorlijk terrein gewonnen.
Jouw loopbaan in beeld
Maak een samenvatting van:
- Over welke vaardigheden beschik je en welke vaardigheden zet je het liefste in?
- Wat zijn de belangrijkste eigenschappen die jou typeren?
- Wat zijn de belangrijkste loopbaanwaarden voor jou?
- Wat motiveert jou?
- In welke organisatie kom je het beste uit de verf (met andere woorden: wat voor eigenschappen heeft deze organisatie)?
- Wat moet een leidinggevende voor je doen om jou het beste te laten functioneren?
- Welke kennisgebieden heb jij in huis?
Heb je daarbij hulp nodig? We hebben een aantal opdrachten voor je geformuleerd om te achterhalen hoe je deze samenvatting zou kunnen maken.
Beschrijving klaar?
- Beschrijf alle mogelijke sectoren waar je werkzaam zou kunnen zijn.
- Beschrijf alle mogelijke beroepen die bij je passen.
- Motiveer jouw beschrijving.
Kom je er niet uit? Brainstorm met jouw vrienden, familie of partner. Of volg een traject gericht op loopbaancoaching.
Vacatureanalyses: waar let je op?
Waarop moet je letten bij het analyseren van een vacature die jij ziet in de krant of op internet? Of waarop moet je letten tijdens het sollicitatiegesprek? Een goede vacatureanalyse begint bij jezelf. Wie ben je en wat heb je in huis? Dit kun je afzetten tegen de wensen of de eisen van de organisatie. Onderstaand een gericht hulpmiddel.
Jouw Profiel
Over welke vaardigheden beschik jij?
Over welke eigenschappen beschik jij?
Wat zijn jouw belangrijkste loopbaanwaarden?
Wat is jouw motivatie om te solliciteren?
Wat zijn jouw wensen t.a.v. de cultuur van de organisatie?
Wat zijn jouw kennisgebieden?
Wat is jouw ervaring?
Wat zijn jouw wensen t.a.v. arbeidsvoorwaarden?
Vacatureprofiel
Welke vaardigheden worden gevraagd?
Wat voor eigenschappen vraagt men?
Welke loopbaanwaarden spelen een rol in de omschreven functie?
Welke motivatie vraagt men (denk jij)?
Hoe omschrijft men zichzelf?
Welke kennis vraagt men?
Welke ervaring vraagt men?
Wat heeft men te bieden?
Vragen bij de vacature
Heb je alles goed in beeld? Kijk dan nog eens kritisch naar onderstaande vragen:
- Wat spreekt jou aan bij deze functie?
- Wat spreekt jou minder aan bij deze functie?
- Aan welke eisen voldoe jij?
- Aan welke eisen voldoe jij niet?
- Wat heb jij als meerwaarde te bieden terwijl er niet naar gevraagd wordt?
- Wat spreekt jou aan bij dit bedrijf?
Vragen als hulpmiddel bij de analyse van een personeelsadvertentie
Onderstaande vragen helpen je bij de analyse van een personeelsadvertentie:
Het bedrijf
- In welk werkgebied (sector, beroepsgroep) is het bedrijf actief?
- Wat voor product of dienst biedt het bedrijf aan?
- Hoeveel medewerkers heeft het bedrijf?
- Wat is de gemiddelde omzet?
- Werkt het bedrijf nationaal en/of internationaal?
- Waar zit het bedrijf (adres, plaats)?
- Op welke afdeling heeft de vacature betrekking op?
- Hoeveel mensen werken op de afdeling?
- Welke functies zijn er op de afdeling?
- Wat is de plaats van de afdeling binnen het bedrijf?
De functie-inhoud
- Uit welke taken bestaat de functie?
- Welke verantwoordelijkheden horen bij de functie?
- Welke resultaten worden gevraagd?
- Is het zelfstandig werk (alleen werken) of werken in een team?
De functie-eisen
- Welke opleiding of welk opleidingsniveau wordt gevraagd?
- Welke werkervaring wordt gevraagd?
- Welke kwaliteiten zijn nodig voor de baan (kennis, vaardigheden en eigenschappen)?
- Welke eisen zijn er nog meer (bezit rijbewijs, werken op onregelmatige uren, enzovoort)?
De arbeidsvoorwaarden
- Uit hoeveel uur bestaat het dienstverband (fulltime, parttime)?
- Is het een tijdelijke of een vaste baan?
- Welk salaris wordt geboden?
- Welke andere voorwaarden worden geboden (reiskostenvergoeding, mogelijkheid opleidingen te volgen, enzovoort)?
Auteur
Dit artikel is geschreven door Jan Stevens. Jan Stevens is eigenaar en oprichter van De Steven training & coaching (www.desteven.nl). Op deze website tref je meer dan 2000 blogs over persoonlijke ontwikkeling, loopbaan, leiderschap, teamontwikkeling, hoogsensitiviteit en hoogbegaafdheid.
