home / persoonlijke ontwikkeling / kernkwaliteiten / slagvaardig

Slagvaardig: snel handelen en krachtig doorpakken

Ben je slagvaardig? Ga je slagvaardig te werk? Dan is dat een kernkwaliteit die bij jou past. Je komt snel in actie, schakelt vlug en weet op het juiste moment door te pakken. Het is echt een kwaliteit in hoe je anderen in beweging zet. Binnen de persoonlijke kernkwaliteiten herkennen gaat slagvaardigheid vooral over snel en krachtig handelen wanneer een situatie daarom vraagt.

Waarom is slagvaardigheid belangrijk in leiderschap en werk?

De kwaliteit slagvaardig is van belang in functies waarbij snel opgetreden moet worden. Dat kan in een leidinggevende functie zijn, maar ook in tal van andere functies waarbij binnen korte tijd resultaat moet worden geboekt. Het is een specifieke kwaliteit die in specifieke situaties goed te benutten is. Sterker: die in bepaalde situaties niet kan ontbreken.

Wanneer er snel duidelijkheid nodig is, helpt het als iemand niet blijft hangen in overleg, twijfel of uitstel. Een slagvaardig persoon kan dan richting geven en ervoor zorgen dat er daadwerkelijk iets gebeurt. Dat kan ook betekenen dat je snel kunt schakelen wanneer de situatie verandert en jouw aanpak direct aanpast aan wat er op dat moment nodig is.

Wat is het verschil tussen slagvaardig en doortastend?

Slagvaardig en doortastend liggen dicht bij elkaar. Bij slagvaardigheid ligt het accent sterk op snel en effectief tot handelen komen. Bij doortastend doorpakken wanneer een besluit nodig is gaat het vooral om niet terugdeinzen en werkelijk doorgaan wanneer een keuze of actie nodig is.

Je kunt dus heel snel reageren en toch niet altijd doortastend zijn. Andersom kan iemand doortastend zijn zonder voortdurend snel te handelen. Slagvaardigheid heeft meer tempo in zich. Doortastendheid heeft meer nadruk op vasthoudend doorpakken.

Wanneer helpt snel handelen en wanneer moet je juist vertragen?

Snel handelen is waardevol wanneer een situatie duidelijk is, er weinig tijd beschikbaar is en uitstel meer schade oplevert dan een snelle beslissing. Dan kun je jouw slagvaardigheid ten volle benutten. Maar snelheid is geen doel op zichzelf. Soms is even wachten, informatie verzamelen of mensen raadplegen juist verstandiger.

De kunst is dus om niet alleen snel te kunnen handelen, maar ook te weten wanneer snelheid nodig is. Slagvaardig zijn betekent niet dat je overal meteen bovenop moet springen. Soms is het juist slagvaardig om eerst kort stil te staan, daarna te beslissen en vervolgens voortvarend werk te maken van een gekozen plan.

Wanneer slaat slagvaardigheid door?

Iedere kwaliteit heeft een valkuil. Dat geldt ook wanneer je slagvaardig bent. De valkuil is dat je te slagvaardig wordt. Dan wil je te snel, zet je te veel druk op de ketel of vergeet je anderen in jouw omgeving mee te nemen. Je wilt Keulen en Aken op één dag bouwen, overvraagt jezelf of anderen, gaat impulsief aan de slag of begint te drammen.

Ook kun je onbezonnen en ondoordacht handelen voordat je voldoende hebt nagedacht. Dan wordt snelheid geen kracht meer maar haast. Je bent al onderweg voordat duidelijk is waarheen en waarom.

Hoe blijf je slagvaardig zonder te gaan jagen?

Jouw leerdoel is geduld ontwikkelen zonder jouw slagvaardigheid kwijt te raken. Begrijp dat je de omgeving mee moet nemen in het bereiken van jouw doelstellingen en dat bepaalde zaken nu eenmaal tijd nodig hebben. Het gras groeit niet harder door eraan te trekken.

Dat geldt ook voor mensen. Misschien heb jij de beslissing al genomen en zie jij de volgende stap al voor je, terwijl de ander nog bezig is om te begrijpen wat er precies gaat veranderen. Slagvaardigheid blijft een kracht wanneer je tempo kunt maken zonder iedereen achter je te laten.

Waar erger je je aan als je slagvaardig bent?

Treuzelen en talmen kunnen je behoorlijk irriteren. Ook bureaucratische systemen waardoor alles lang duurt, passiviteit en reactief gedrag kunnen verkeerd bij je vallen. Wanneer jij al ziet wat er moet gebeuren, is het frustrerend wanneer er eerst nog drie vergaderingen, vier formulieren en vijf goedkeuringen nodig lijken te zijn.

Maar ook daar zit een spiegel. Niet iedereen die langzamer handelt is passief. Soms ziet de ander een risico dat jij in jouw snelheid over het hoofd ziet. Het helpt daarom om onderscheid te maken tussen onnodig vertragen en zorgvuldig handelen.

Is slagvaardig handelen voor jou een uitdaging?

Misschien herken je jezelf juist aan de andere kant. Je denkt lang na, stelt beslissingen uit of wilt eerst nog meer informatie voordat je in beweging komt. Dan kan slagvaardiger handelen voor jou een uitdaging zijn.

Je hoeft daarvoor niet impulsief te worden. Oefen vooral om eerder het moment te herkennen waarop je genoeg weet om een besluit te nemen. Soms komt er geen honderd procent zekerheid. Dan is de vraag niet meer: weet ik alles? De vraag wordt: weet ik genoeg om verantwoord aan de slag te gaan?

Welke ontwikkeldoelen passen bij slagvaardigheid?

Wanneer slagvaardigheid sterk bij jou past, hoef je jouw snelheid en daadkracht niet af te remmen. De ontwikkeling zit vooral in het juiste tempo kiezen en zorgen dat anderen kunnen aansluiten.

• Snel handelen zonder onbezonnen of ondoordacht te worden.
• Anderen meenemen in besluiten en veranderingen zonder onnodig tempo te verliezen.
• Geduld hebben wanneer een proces tijd nodig heeft zonder in passiviteit te vervallen.

Veelgestelde vragen over slagvaardigheid

Slagvaardigheid gaat niet alleen over snelheid. Het gaat vooral over op het juiste moment handelen en resultaat boeken zonder noodzakelijke zorgvuldigheid te verliezen. Daarom nog vijf aanvullende vragen.

Is slagvaardig hetzelfde als snel werken?

Nee. Je kunt snel werken zonder slagvaardig te zijn. Slagvaardigheid betekent dat je snel tot effectief handelen komt wanneer dat nodig is. Het gaat dus ook om beslissen, doorpakken en resultaatgericht optreden.

Kun je te slagvaardig zijn?

Ja. Wanneer snelheid belangrijker wordt dan nadenken, overleg of zorgvuldigheid, slaat de kwaliteit door. Je kunt dan impulsief, onbezonnen of drammerig worden.

Waarom kan een slagvaardig persoon anderen verliezen?

Omdat jij soms al drie stappen verder bent terwijl anderen nog bezig zijn met de eerste stap. Wanneer je jouw gedachtegang, besluit of doel niet voldoende uitlegt, kunnen anderen het gevoel krijgen dat ze alleen nog maar achter jou aan moeten lopen.

Is slagvaardigheid alleen een leiderschapskwaliteit?

Nee. Slagvaardigheid is waardevol in iedere functie waarin snel gehandeld, besloten of geschakeld moet worden. Een formele leidinggevende positie is daarvoor niet nodig.

Wanneer is slagvaardigheid goed in balans?

Wanneer je snel kunt handelen als dat nodig is en ook kunt vertragen wanneer zorgvuldigheid, overleg of voorbereiding belangrijker is. Je houdt tempo zonder van haast jouw standaard te maken.