Loading ...

Direct informatie? 0528 23 60 30

Of mail naar planning@desteven.nl

Normen, waarden en overtuigingen kunnen leiden tot conflict

Normen, waarden en overtuigingen kunnen leiden tot een conflict, ruzie, trammelant of een eindeloze discussie. 

Nu is het de vraag wanneer een conflict een conflict is. Wat mij betreft speelt het woord 'uiteenlopend' daar een cruciale rol in. Wanneer er uiteenlopende overtuigingen zijn, of wanneer er uiteenlopende normen en waarden zijn, dan spreek ik over een conflict. Dat is wat anders dan ruzie! In een ander artikel beschrijf ik het verschil tussen een conflict en ruzie.

Echter: het gaat niet alleen om uiteenlopende normen en waarden. Het gaat ook over uiteenlopende opvattingen over normen en waarden.

In dit artikel leg ik het verder uit.

Conflicten over normen en waarden: overtuigingsniveau

Welke conflictstijl past bij jou? Doe de test!

Welke conflictstijl past het beste bij jou? Doe onze test en kijk naar jouw natuurlijke stijl die je toepast bij conflicten!

Conflictstijlentest

Training conflicthantering

Wil je een training conflicthantering volgen? Wij verzorgen de training 'op maat'. Precies afgestemd op jouw leerdoelen.

Training conflicthantering

Verschil van inzicht

Verschil in overtuigingen heb je overal. Volgens mij mag dat ook in een democratie. Gelukkig maar, zou ik zeggen. Toch is verschil op overtuigingsniveau niet altijd even gemakkelijk in de communicatie. Want conflicthantering gaat natuurlijk voor 90% over communicatie. Ik noem eens wat voorbeelden van overtuigingen:

  • we willen een hoge kwaliteit dienstverlening bieden aan onze klanten
  • de medewerker moet een pro-actieve houding aannemen
  • we verwachten van de medewerkers een optimale inzet
  • onze organisatie staat voor waarden als: openheid, transparantie en duidelijkheid

De eerste vragen dienen zich meteen al aan: wat is een hoge kwaliteit dienstverlening? De één verstaat er dit onder en de ander heeft daar een heel ander denkbeeld bij. En zo kun je doorgaan: wat is een optimale inzet, of wat is transparantie of een pro-actieve houding?

Het begint bij begrijpen

Ik geef je vast een tip: het begint bij elkaar begrijpen. Als dat er niet is, wordt het ingewikkelder. In feite zijn deze begrippen veel te abstract. Ik pak als voorbeeld het woord 'hoge kwaliteit dienstverlening'. Dat is nietszeggend! Het is abstract omdat je het niet kunt vastpakken. Je moet dus specifceren. Een hoge kwaliteit dienstverlening kan gaan over:

  • levertijd
  • bezorgservice
  • klachtenafhandeling
  • retourzendingen
  • factuurbetalingen en betalingsgemak

Kortom: eerst begrijpen waar het over gaat samen. En er hetzelfde onder verstaan. Bovendien kan ieder woord weer verder gespecificeerd worden. Een hoge kwaliteit dienstverlening is binnen onze organisatie dat er binnen 24 uur wordt geleverd.

Soorten conflicten

Dit artikel is geschreven in de serie: soorten conflicten.

Soorten conflicten

Ethische discussie

Ook over ethische kwesties kunnen er discussies ontstaan. Bijvoorbeeld over de vraag: 'mag je iemand verplichten om zich te vaccineren?'. Ik kan het voorzichtiger formuleren zelfs: 'mag je er aandrang op uitoefenen?'. En dan zie je opeens dat er verschil is in overtuiging. Er zijn mensen die vinden dat deze vaccinatieplicht er mag zijn. Anderen hebben daar bezwaar tegen. En dat zal ook altijd zo blijven, denk ik!

Normen en waarden laten zich niet dwingen

Nog een tip: normen en waarden kun je niet opleggen. Dat kun je proberen maar het gaat niet lukken. Sterker nog: het zal nooit lukken. Je kunt iemand niet dwingen om een bepaalde overtuiging aan te nemen. De één vult zijn IB-formulier in en geeft het klusje schilderwerk (waaraan op een mooie zaterdag is verdiend) niet op maar noemt zich eerlijk en betrouwbaar. De ander vindt dat hij dit klusje wel moet melden bij de fiscus en noemt zich eveneens eerlijk en betrouwbaar. Precies: allebei eerlijk en betrouwbaar maar er wordt verschillende betekenis aan toegekend in de dagelijkse praktijk.

Discussie over normen en waarden

Vaak ontaarden gesprekken over normen en waarden in een oeverloze discussie c.q. conflict. Ik vind dit eerlijk, jij vindt dat eerlijk. En beiden hebben we gelijk. De één gaat of wil de ander overtuigen van zijn definitie van eerlijkheid.

Het gesprek op overtuigingsniveau

Het gesprek op overtuigingsniveau kenmerkt zich door onderling respect. Ik ben benieuwd hoe jij hier tegen aan kijkt in plaats van: jij moet er net zo tegenaan kijken als ik. Ik ben geïnteresseerd in hoe jij denkt, hoe jij de dingen beleeft in plaats van: jij moet net zo denken als ik.

Tips

  • Laat OMA thuis (oordelen, mening geven en adviseren)
  • gebruik LSD (Luisteren, samenvatten en doorvragen)

Training conflicthantering

Wil je een training conflicthantering volgen? Wij verzorgen de training 'opmaat'. Precies afgestemd op jouw leerdoelen.

Training conflicthantering

Auteur

Dit artikel is geschreven door Jan Stevens. Jan Stevens is eigenaar en oprichter van De Steven training & coaching (www.desteven.nl). Op deze website tref je meer dan 2000 blogs over persoonlijke ontwikkeling, loopbaan, leiderschap, teamontwikkeling, hoogsensitiviteit en hoogbegaafdheid. 

Jan Stevens


Jezelf kwijtraken en jezelf hervinden

De verbinding met jezelf kwijtraken door depressie, burn-out of een andere oorzaak is heftig. Maar het brengt je ook dichter bij je authentieke zelf. In het e-book 'Jezelf kwijtraken en jezelf hervinden' vind je een wereld aan herkenning. Er zijn al bijna 5000 exemplaren verkocht. Dit zijn de reacties:

  • "Toen ik begon te lezen barstte ik in huilen uit: ik voelde me gehoord."
  • "Eindelijk eens iemand die in klare taal zegt hoe het is."
  • "Precies wat er in mijn leven is gebeurd."
  • “Zelden zo'n kernachtige uiteenzetting gelezen (heel wat boeken zijn de revue gepasseerd).”

Ebook jezelf kwijtraken

Meer informatie

Nieuw: online training hoogbegaafdheid ontdekken en verkennen

Hoogbegaafd online training

Heb jij je wel eens stiekem afgevraagd of je misschien hoogbegaafd bent? Of heb je daar enigszins een vermoeden van? En hoe kwam je dat op het spoor? Omdat je vastliep in je werk, in een arbeidsconflict, in je communicatie of in het omgaan met tijd? Of merk je dat je soms ergens in vastloopt zonder dat je precies begrijpt waarom?

Deze training is bedoeld voor jou als je jouw hoogbegaafdheid verder wilt ontdekken en verkennen en wanneer je daarin nog zoekende bent.

De training bestaat uit 12 video’s (totaal ca. 4 uur) en opdrachten die je uitnodigen om stil te staan bij je ervaringen, je manier van denken en voelen en de uitdagingen waar je als hoogbegaafde vaak tegenaan loopt. Elke module bevat theorie en reflectievragen.

Meer informatie over de training

De nieuwste podcast

Podcast over hoogbegaafdheid

Hoogbegaafdheid ontdekken en herkennen: een gesprek met Annita Smit en Jan Stevens

Maak kennis met de trainers van de online training “Hoogbegaafdheid ontdekken en verkennen”.

In deze aflevering gaan Annita Smit en Jan Stevens in gesprek over hoogbegaafdheid, niet als label maar als lens. Deze podcast namen we op als voorbereiding op onze online training Hoogbegaafdheid ontdekken en verkennen, zodat je kunt kennismaken met ons als trainers en met onze manier van kijken.

We praten over kinderen die anders denken, voelen en leren, over ouders die zoeken naar erkenning en over volwassenen die zich nog steeds “anders” voelen.
Een gesprek vol herkenning, waarin het niet draait om theorie maar om menselijkheid, praktijkverhalen en grote passie voor het vak.

Beluister de gratis podcast

 

 

Onze nieuwsbrief

Ben jij leer- en nieuwsgierig? Meld je dan aan voor onze nieuwsbrief!
Met jouw aanmelding ga je akkoord met onze privacyverklaring en het ontvangen van onze nieuwsbrief. Je kunt je natuurlijk op elk moment weer afmelden.

Telefonisch contact? Heb je vragen? Bel ons op 0528 23 60 30 en vraag naar Monique van Nuil.