Vrijblijvend adviesgesprek
Contact opnemen
Google+ Facebook Twitter Linkedin YouTube
Direct informatie? 0528 23 60 30
Of mail naar: info@desteven.nl
zoeken

Teamleden voelen zich onvoldoende serieus genomen

In sommige teams komt het voor: medewerkers en teamleden voelen zich niet serieus genomen  of ze hebben het gevoel dat ze niet gehoord worden. Dat kan spelen tussen de leidinggevende en het team maar ook wel tussen teamleden onderling.

Wat zijn de klachten?

Teamleden serieus genomenWe horen vaak het volgende rijtje aan klachten wanneer teamleden zich niet serieus genomen voelen:

  • een voorstel, idee of initiatief wordt niet opgepakt door de leiding of er wordt onvoldoende mee gedaan
  • het team wordt te weinig betrokken bij het grote geheel aan doelstellingen binnen uw organisatie
  • het team wordt te weinig op de hoogte gehouden van de voortgang en ontwikkelingen binnen de organisatie
  • er is te weinig individuele aandacht voor de teamleden
  • teamleden hebben het gevoel dat ze er alleen voor staan
  • teamleden ervaren weinig steun van de leiding
  • teamleden ervaren druk maar als ze dit bespreekbaar maken wordt het weggewuifd
  • teamleden voelen zich niet voldoende gewaardeerd
  • kwaliteiten die in het team aanwezig zijn worden onvoldoende benut

Uw team serieus nemen

Wilt u inzicht hoe u uw team het gevoel geeft dat u ze serieus neemt? De Steven is specialist in de training teamontwikkeling voor leidinggevenden en managers. Tevens kunt u bij ons terecht voor teamcoaching gericht op samenwerking, communicatie en teamontwikkeling.

Leerdoelen teamontwikkeling.

Gevolgen

De gevolgen voor de teamprestaties laten zich niet moeilijk raden. Vaak is er een houding van passiviteit, gelatenheid en demotivatie. Gebrek aan gedrevenheid heeft altijd gevolgen voor de te behalen resultaten.

Er ontstaat snel een houding van: we doen maar wat we moeten doen en we zullen ook geen stap harder lopen. Het gevaar is dat er onderhuids spanning of conflicten gaan ontstaan tussen de teamleden onderling of tussen de teamleden en de manager of leidinggevende.

Wat kunt u er als leidinggevende aan doen?

U kunt er als leidinggevende heel veel aan doen. In ieder geval kunt u werken aan de volgende zaken:

Wat kunnen de teamleden eraan doen?

Wanneer u zich in een dergelijke situatie bevindt is het in alle gevallen van belang om dit onderwerp te krijgen bij uw leidinggevende. Bij voorkeur als gezamenlijk initiatief van alle teamleden.

Andere publicaties over teamontwikkeling

Dit artikel is geschreven in een artikelenserie over teamontwikkeling en teambuilding.

Publicaties over teamontwikkeling.

Verwante informatie

Auteur

Dit artikel is geschreven door Jan Stevens.

Coach Jan Stevens