Vrijblijvend adviesgesprek
Contact opnemen
Google+ Facebook Twitter Linkedin YouTube
Direct informatie? 0528 23 60 30
Of mail naar: info@desteven.nl
zoeken

Onvoldoende veiligheid binnen teams of organisaties

Is er een sfeer van onveiligheid binnen uw team of organisatie? Merkt u dat de communicatie niet open is of dat mensen zich niet gemakkelijk uitspreken? In dit artikel leest u over mogelijke oorzaken van onveiligheid. Ook gaan we nader in op wat u eraan kunt doen?

Kenmerken

Onvoldoende veiligheid binnen teamsWe noemen de volgende kenmerken:

  • teamleden spreken zich niet uit en zijn niet rechtstreeks in hun communicatie
  • feedback geven of ontvangen is lastig voor de teamleden
  • kritiek wordt snel als aanval gezien
  • communicatie is niet open maar gesloten
  • de sfeer kan gespannen of bedreigend zijn
  • het werkoverleg komt niet op gang
  • er is onvoldoende vertrouwen in elkaar of in de leiding

Oorzaken onveilige werksfeer

Hoe ontstaat een onveilige werksfeer binnen teams? Er kunnen tal van oorzaken zijn maar we noemen er een paar:

  • de relatie tussen teamleden onderling of tussen (sommige) teamleden en de leiding is verstoord
  • er is groepsvorming binnen het team en er zijn kampen ontstaan
  • er is te weinig overleg en te weinig werkoverleg
  • de leidinggevende is te dominant aanwezig of sommige teamleden zijn te nadrukkelijk aanwezig
  • er zit een zoals ze dat noemen een rotte appel in het team
  • er is negativiteit en weerstand binnen het team
  • er is teveel onduidelijkheid binnen het team
  • er wordt met verschillende maten gemeten door de leidinggevende
  • er is een afrekencultuur

Leerdoel voor uw team

Wilt u veiligheid en vertrouwen bevorderen binnen uw team? De Steven is specialist in de training teamontwikkeling voor leidinggevenden en managers. Tevens kunt u bij ons terecht voor teamcoaching gericht op samenwerking, communicatie en teamontwikkeling.

 Positief werkklimaat bevorderen

Wat is er aan te doen?

Wat kunt u eraan doen? Beter nog is de vraag: is er wat aan te doen? Jazeker er is wat aan te doen. Maar u zult de juiste oorzaak moeten vinden voor u er wat aan kunt doen. Vaak is dat een samenhang van factoren. Zie ook: aanpak bij problemen binnen het team.

Ons advies is om te starten met individuele gesprekken. In de groep zult u het ware verhaal niet op tafel krijgen.

Wat kunt u er als leidinggevende aan doen?

U kunt er als leidinggevende heel veel aan doen. In ieder geval kunt u werken aan de volgende zaken:

Andere publicaties over teamontwikkeling

Dit artikel is geschreven in een artikelenserie over teamontwikkeling en teambuilding.

Publicaties over teamontwikkeling.

Verwante informatie

Auteur

Dit artikel is geschreven door Jan Stevens.

Coach Jan Stevens