Onvoldoende veiligheid binnen teams of organisaties
Is er een sfeer van onveiligheid binnen uw team of organisatie? Merkt u dat de communicatie niet open is of dat mensen zich niet gemakkelijk uitspreken? In dit artikel leest u over mogelijke oorzaken van onveiligheid. Ook gaan we nader in op wat u eraan kunt doen?
Kenmerken
We noemen de volgende kenmerken:
- teamleden spreken zich niet uit en zijn niet rechtstreeks in hun communicatie
- feedback geven of ontvangen is lastig voor de teamleden
- kritiek wordt snel als aanval gezien
- communicatie is niet open maar gesloten
- de sfeer kan gespannen of bedreigend zijn
- het werkoverleg komt niet op gang
- er is onvoldoende vertrouwen in elkaar of in de leiding
Oorzaken onveilige werksfeer
Hoe ontstaat een onveilige werksfeer binnen teams? Er kunnen tal van oorzaken zijn maar we noemen er een paar:
- de relatie tussen teamleden onderling of tussen (sommige) teamleden en de leiding is verstoord
- er is groepsvorming binnen het team en er zijn kampen ontstaan
- er is te weinig overleg en te weinig werkoverleg
- de leidinggevende is te dominant aanwezig of sommige teamleden zijn te nadrukkelijk aanwezig
- er zit een zoals ze dat noemen een rotte appel in het team
- er is negativiteit en weerstand binnen het team
- er is teveel onduidelijkheid binnen het team
- er wordt met verschillende maten gemeten door de leidinggevende
- er is een afrekencultuur
Leerdoel voor uw team
Wilt u veiligheid en vertrouwen bevorderen binnen uw team? De Steven is specialist in de training teamontwikkeling voor leidinggevenden en managers. Tevens kunt u bij ons terecht voor teamcoaching gericht op samenwerking, communicatie en teamontwikkeling.
Wat is er aan te doen?
Wat kunt u eraan doen? Beter nog is de vraag: is er wat aan te doen? Jazeker er is wat aan te doen. Maar u zult de juiste oorzaak moeten vinden voor u er wat aan kunt doen. Vaak is dat een samenhang van factoren. Zie ook: aanpak bij problemen binnen het team.
Ons advies is om te starten met individuele gesprekken. In de groep zult u het ware verhaal niet op tafel krijgen.
Wat kunt u er als leidinggevende aan doen?
U kunt er als leidinggevende heel veel aan doen. In ieder geval kunt u werken aan de volgende zaken:
- een goede relatie opbouwen met de medewerker
- de medewerkers waardering te geven
- een positief werkklimaat bevorderen
- meer tijd nemen en aandacht geven aan het team
- commitment en betrokkenheid van teamleden en medewerkers vergroten
- vertrouwen creëren binnen het team
Andere publicaties over teamontwikkeling
Dit artikel is geschreven in een artikelenserie over teamontwikkeling en teambuilding.
Verwante informatie
- Voor leidinggevenden hebben wij teamdoelen uitgewerkt voor de training teamontwikkeling en samenwerken. Bekijk: leerdoelen teamontwikkeling en samenwerken.
- Voor teams hebben wij een aantal teamleerdoelen uitgewerkt. Bekijk: leerdoelen voor het team.
